Durante marzo de 2026 realizamos junto a Elige Educar un Taller de Prioridades y Gestión del Tiempo, dirigido a un equipo de ocho personas con responsabilidades de coordinación y liderazgo de equipos.
La instancia tuvo como foco principal fortalecer herramientas de organización personal y coordinación colectiva, abordando los desafíos que surgen cuando distintas personas y áreas trabajan con prioridades, tiempos y urgencias diferentes. A partir del modelo de gestión de prioridades de Stephen Covey, se profundizó especialmente en la distinción entre lo importante y lo urgente, relevando el valor estratégico del cuadrante 2 para la planificación, la prevención y el trabajo de largo plazo.
Durante el taller también se reflexionó sobre el impacto de las falsas urgencias, la sobrecarga laboral y los conflictos de prioridades que aparecen en contextos de trabajo colaborativo. A través de ejercicios prácticos y conversaciones aplicadas a situaciones reales de los participantes, el equipo pudo revisar sus propios criterios de priorización, identificar tensiones habituales en la coordinación entre personas y avanzar hacia acuerdos compartidos respecto de cómo organizar el trabajo de manera más efectiva y sostenible.
Asimismo, se trabajó el rol de liderazgo asociado a la organización del trabajo de los equipos, comprendiendo que una de las funciones centrales de quienes lideran personas es precisamente facilitar acuerdos claros respecto de las prioridades. En este sentido, se destacó la importancia de construir criterios compartidos de priorización, capaces de orientar la toma de decisiones, disminuir fricciones innecesarias y favorecer una mejor gestión del tiempo y de la carga laboral en los equipos.
Como parte del proceso, los participantes elaboraron lineamientos y planes de trabajo orientados a implementar estas herramientas con sus respectivos equipos, promoviendo una cultura de trabajo más consciente, colaborativa y alineada con las prioridades estratégicas de la organización.
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Algunas fotos de la jornada.


