En abril de 2025, realizamos el Taller de Gestión de Equipos dirigido a profesionales, en cargos de jefatura de la Universidad Católica.

Las participantes no sólo conocieron modelos de gestión de equipos, sino que a través de ejercicios prácticos y dinámicas de role-playing, pudieron vivenciar diferentes herramientas y habilidades como:

• Dar Feedback de manera efectiva (Modelo SCI), es decir indicar la situación y conducta observada de manera lo más objetiva posible (datos, hechos) y luego el impacto o consecuencia en el trabajo, objetivos, equipos u organización. El impacto dependerá del alcance de la acción realizada.
• Además revisamos el complemento del feedback llamado Feedforward, que pone el foco en el futuro, qué hacer distinto.
• Delegar tareas de forma clara y empoderadora, identificando las tareas factibles de delegar. Así también, se incluye un breve diagnóstico de las competencias de la persona a delegar, a través de preguntas simples como. ¿Sabe, quiere, puede?, es decir, conocimientos, motivación y recursos o apoyo disponibles para ejecutar esa tarea.
• Modelo SMART para definir y gestionar los objetivos del equipo de manera colaborativa.
• La colaboración y coordinaciones efectivas dentro del equipo y con otras áreas, fue otro tema visto en el taller. El cómo negociar y llegar a acuerdos para un buen cumplimiento permite una mayor efectividad del equipo.

En Metahumano, creemos que liderar un equipo no es sólo alcanzar metas, sino también acompañar y potenciar a las personas en su crecimiento profesional. Te invitamos a saber más

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